12 декабря 2024

Ставки сделаны. И это новый секретный сценарий

Крупнейший банк страны готовится к презентации стратегии захвата мира и спасению отечественной экономики

Размер текста
-
17
+

Это не просто закрытое совещание. Это мозговой штурм по спасению экономики. В Екатеринбург съехались сотни банковских топов, которые в режиме особой секретности обсуждали, как пережить 2013 год, который по всем прогнозам окажется жутким для российской экономики. Какую идею лучшие умы Сбербанка позаимствовали у Стива Джобса, о чем не должен забывать президент, и когда бизнесу дадут низкие ставки — в материале «URA.Ru».

Крупнейшая кредитная организация России — Сбербанк — разрабатывает новую стратегию развития. Она предполагает усиление позиций на международных рынках и ужесточение кредитной политики. Об этом журналистам сообщил сегодня старший вице-президент Сбербанка Александр Базаров в рамках конференции корпоративного блока кредитной организации.

Г-н Базаров не стал вдаваться в детали, тем более что у него было всего несколько минут, и сообщил, что основные тезисы стратегии — укрепление Сбербанка в статусе современного универсального банка и международной финансовой группы. «Это, естественно, предполагает более жесткие подходы к кредитованию и рискам, связанным с ним, а также больший акцент на перекрестные продажи», — пояснил он.

Стоит напомнить, что последняя стратегия банковской организации была утверждена акционерами в 2008 году на период до 2014 года. Документ четко прописывал задачу по доведению доли Сбера до трети активов российской банковской системы, сохранение лидирующей позиции на рынке вкладов физлиц, увеличение чистой прибыли по сравнению с 2007 годом более чем в три раза до 400 млрд рублей, а активов более чем в четыре раза до $800 млрд. Уже тогда банк заявлял о планах по экспансии на международные рынки (в первую очередь участие в растущих экономиках Индии и Китая и стран СНГ) и вхождение в десятку крупнейших мировых банков по капитализации.

Новая концепция вряд ли окажется инерционной и, вероятнее всего, будет носить модернизационный характер. Естественно, это накладывает определенные требования на территориальные банки, которые и несут основную ответственность за финансовые результаты. Как раз в этом плане у Сбера все хорошо, считает Базаров. Он цитирует Стива Джобса, считавшего бессмысленным собирать команду профессионалов и учить их чему-то, и приводит в пример Уральский банк Сбербанка России, который является единственным в системе, выполняющим все KPI (ключевые показатели эффективности) за 2012 год, I квартал 2013-го и, пока по прогнозам, II квартал текущего года.

Кстати, именно высокие результаты территориального подразделения и особый статус главы Уральского банка Сбербанка России Владимира Черкашина в системе стали причиной, по которой конференция корпоративного блока проходит на Урале (в Екатеринбург приехали более 350 делегатов со всей России, Украины, Казахстана и Белоруссии). Сам Черкашин на похвалы скромно улыбается и шепчет: «это все команда».

А затем, с видимым удовольствием, рассказывает, что корпоративный портфель Уральского Сбера составляет 385 млрд рублей работающих кредитов. Из них примерно половина (147 млрд рублей) — инвестиционный портфель и портфель строительных проектов. «Мы продолжаем финансировать крупные проекты. Свердловская область в нашем портфеле занимает половину всего объема. Мы концентрируем здесь очень большие ресурсы — это выше 70 млрд рублей инвестиционных и строительных проектов. На рассмотрении банка есть очень значимые проекты.., единичные могут составлять до 30 млрд рублей. Это не значит, что мы сосредотачиваемся только на гигантских проектах, заметных на территории всего Урала. Мы работаем и с малым бизнесом. Экономике нужны инвестиции в каждой точке», — бодро говорит Черкашин. Но понятно, что как раз в этих точках проблем более чем достаточно. И это беспокоит Сбербанк.

«Как вы знаете, пока мы серьёзно отстаем [по темпам развития сегмента малого и среднего бизнеса]. По последнему опросу предпринимателями хотят быть только 2,5%. Это самая низкая цифра за 20 лет. Мы понимаем, что это вопросы не только финансирования, но и инфраструктуры, и законодательства. Это беспокоит, и это одна из важнейших задач, которая стоит перед нами», — говорит Базаров.

Исследование, на которое ссылается банкир, было проведено ВМШ СПбГУ и опубликовано два дня назад. По данным глобального мониторинга предпринимательства, в России только 4,3% трудоспособного населения в 2012 году имели собственный бизнес. При этом в целом лишь 2,2% граждан хотели бы стать предпринимателями. «В целом в России крайне низкий уровень выживаемости компаний: доля бизнесов, действующих на рынке более трех с половиной лет, составила 33% (в развитых странах — свыше половины). И это демотивирует остальных. Основной причиной закрытия бизнеса являются финансовые трудности, в том числе нерентабельность дела», — считают исследователи.

Но нерентабельность и низкая производительность труда характеризуют не только отдельно взятый сегмент МСБ. Напомним, несколько дней назад Минэкономразвития озвучило прогноз о снижении роста ВВП страны в 2013 году до 2,4%. Российский кабмин назвал этот процесс «сложным феноменом», а президент созвал совещание в резиденции Бочаров Ручей. Некоторые эксперты считают, что с этого момента в России официально заработала антикризисная программа. И банкам в ней отводится особая роль — кредитные организации должны бороться с будущей стагнацией экономики, понижая ставки на кредиты и вклады за счет своей маржи. Естественно, пионерами должны стать госбанки, которые потянут за собой остальных.

Александру Базарову комментировать это заявление президента не очень хочется. Немного подумав, эксперт все-таки отвечает на вопрос, но при этом подчеркивает, что это его личное мнение, которое не является официальной позицией Сбербанка (хотя можно предположить, что такого же мнения придерживается львиная доля банковского сообщества). Он напоминает, что уменьшение маржи банка в долгосрочной перспективе приводит к уменьшению доходности, капитала и снижению возможности кредитовать экономику. «Что касается мысли о том, что ставки высокие и их нужно снижать, мы тоже так считаем. Сбербанк начал корректировать свои ставки в феврале, не дожидаясь высоких совещаний. Мы рады, что руководство страны озадачилось этой проблемой, потому что было много совещаний на разных уровнях, на которых говорилось, что это нужно делать. А Сбербанк не должен быть единственным банком, который снижает ставки, когда все остальные этого не делают», — заключил эксперт. Очередное понижение ставок Сбербанка состоится, вероятнее всего, уже в мае.

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Что случилось в Екатеринбурге и Нижнем Тагиле? Переходите и подписывайтесь на telegram-каналы «Екатское чтиво» и «Наш Нижний Тагил», чтобы узнавать все новости первыми!

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Это не просто закрытое совещание. Это мозговой штурм по спасению экономики. В Екатеринбург съехались сотни банковских топов, которые в режиме особой секретности обсуждали, как пережить 2013 год, который по всем прогнозам окажется жутким для российской экономики. Какую идею лучшие умы Сбербанка позаимствовали у Стива Джобса, о чем не должен забывать президент, и когда бизнесу дадут низкие ставки — в материале «URA.Ru». Крупнейшая кредитная организация России — Сбербанк — разрабатывает новую стратегию развития. Она предполагает усиление позиций на международных рынках и ужесточение кредитной политики. Об этом журналистам сообщил сегодня старший вице-президент Сбербанка Александр Базаров в рамках конференции корпоративного блока кредитной организации. Г-н Базаров не стал вдаваться в детали, тем более что у него было всего несколько минут, и сообщил, что основные тезисы стратегии — укрепление Сбербанка в статусе современного универсального банка и международной финансовой группы. «Это, естественно, предполагает более жесткие подходы к кредитованию и рискам, связанным с ним, а также больший акцент на перекрестные продажи», — пояснил он. Стоит напомнить, что последняя стратегия банковской организации была утверждена акционерами в 2008 году на период до 2014 года. Документ четко прописывал задачу по доведению доли Сбера до трети активов российской банковской системы, сохранение лидирующей позиции на рынке вкладов физлиц, увеличение чистой прибыли по сравнению с 2007 годом более чем в три раза до 400 млрд рублей, а активов более чем в четыре раза до $800 млрд. Уже тогда банк заявлял о планах по экспансии на международные рынки (в первую очередь участие в растущих экономиках Индии и Китая и стран СНГ) и вхождение в десятку крупнейших мировых банков по капитализации. Новая концепция вряд ли окажется инерционной и, вероятнее всего, будет носить модернизационный характер. Естественно, это накладывает определенные требования на территориальные банки, которые и несут основную ответственность за финансовые результаты. Как раз в этом плане у Сбера все хорошо, считает Базаров. Он цитирует Стива Джобса, считавшего бессмысленным собирать команду профессионалов и учить их чему-то, и приводит в пример Уральский банк Сбербанка России, который является единственным в системе, выполняющим все KPI (ключевые показатели эффективности) за 2012 год, I квартал 2013-го и, пока по прогнозам, II квартал текущего года. Кстати, именно высокие результаты территориального подразделения и особый статус главы Уральского банка Сбербанка России Владимира Черкашина в системе стали причиной, по которой конференция корпоративного блока проходит на Урале (в Екатеринбург приехали более 350 делегатов со всей России, Украины, Казахстана и Белоруссии). Сам Черкашин на похвалы скромно улыбается и шепчет: «это все команда». А затем, с видимым удовольствием, рассказывает, что корпоративный портфель Уральского Сбера составляет 385 млрд рублей работающих кредитов. Из них примерно половина (147 млрд рублей) — инвестиционный портфель и портфель строительных проектов. «Мы продолжаем финансировать крупные проекты. Свердловская область в нашем портфеле занимает половину всего объема. Мы концентрируем здесь очень большие ресурсы — это выше 70 млрд рублей инвестиционных и строительных проектов. На рассмотрении банка есть очень значимые проекты.., единичные могут составлять до 30 млрд рублей. Это не значит, что мы сосредотачиваемся только на гигантских проектах, заметных на территории всего Урала. Мы работаем и с малым бизнесом. Экономике нужны инвестиции в каждой точке», — бодро говорит Черкашин. Но понятно, что как раз в этих точках проблем более чем достаточно. И это беспокоит Сбербанк. «Как вы знаете, пока мы серьёзно отстаем [по темпам развития сегмента малого и среднего бизнеса]. По последнему опросу предпринимателями хотят быть только 2,5%. Это самая низкая цифра за 20 лет. Мы понимаем, что это вопросы не только финансирования, но и инфраструктуры, и законодательства. Это беспокоит, и это одна из важнейших задач, которая стоит перед нами», — говорит Базаров. Исследование, на которое ссылается банкир, было проведено ВМШ СПбГУ и опубликовано два дня назад. По данным глобального мониторинга предпринимательства, в России только 4,3% трудоспособного населения в 2012 году имели собственный бизнес. При этом в целом лишь 2,2% граждан хотели бы стать предпринимателями. «В целом в России крайне низкий уровень выживаемости компаний: доля бизнесов, действующих на рынке более трех с половиной лет, составила 33% (в развитых странах — свыше половины). И это демотивирует остальных. Основной причиной закрытия бизнеса являются финансовые трудности, в том числе нерентабельность дела», — считают исследователи. Но нерентабельность и низкая производительность труда характеризуют не только отдельно взятый сегмент МСБ. Напомним, несколько дней назад Минэкономразвития озвучило прогноз о снижении роста ВВП страны в 2013 году до 2,4%. Российский кабмин назвал этот процесс «сложным феноменом», а президент созвал совещание в резиденции Бочаров Ручей. Некоторые эксперты считают, что с этого момента в России официально заработала антикризисная программа. И банкам в ней отводится особая роль — кредитные организации должны бороться с будущей стагнацией экономики, понижая ставки на кредиты и вклады за счет своей маржи. Естественно, пионерами должны стать госбанки, которые потянут за собой остальных. Александру Базарову комментировать это заявление президента не очень хочется. Немного подумав, эксперт все-таки отвечает на вопрос, но при этом подчеркивает, что это его личное мнение, которое не является официальной позицией Сбербанка (хотя можно предположить, что такого же мнения придерживается львиная доля банковского сообщества). Он напоминает, что уменьшение маржи банка в долгосрочной перспективе приводит к уменьшению доходности, капитала и снижению возможности кредитовать экономику. «Что касается мысли о том, что ставки высокие и их нужно снижать, мы тоже так считаем. Сбербанк начал корректировать свои ставки в феврале, не дожидаясь высоких совещаний. Мы рады, что руководство страны озадачилось этой проблемой, потому что было много совещаний на разных уровнях, на которых говорилось, что это нужно делать. А Сбербанк не должен быть единственным банком, который снижает ставки, когда все остальные этого не делают», — заключил эксперт. Очередное понижение ставок Сбербанка состоится, вероятнее всего, уже в мае.
Расскажите о новости друзьям

{{author.id ? author.name : author.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Расскажите о новости друзьям
Загрузка...