Региональные PR-компании усиливают свои позиции в федеральных рейтингах, становясь более открытыми и наращивая выручку. «РИА Рейтинг» опубликовало традиционное исследование коммуникационных агентств, работающих на российском рынке. «По итогам 2013 года в него попали пять компаний с головными офисами в российских регионах — это компания Newton PR&Communications из Екатеринбурга (вошла в топ-10 — ред.), SP Media из Перми, Growth из Тулы, «Априори» из Казани и воронежская ФРОС «Region PR», — отмечается в исследовании.
Растущая экономическая неопределенность пока не повлияла на востребованность PR-услуг. Из 31 представленных компаний выручку смогли увеличить 27. По данным «РИА Рейтинг», наибольший объем доходов в 2013 году наблюдался от PR-сопровождения маркетинга (около 25% совокупных доходов). Самые же низкие доходы пришлись на долю политических коммуникаций — менее 1%.
«У традиционных лидеров рынка доля политических коммуникаций, действительно, ничтожна. Агентства, работающие на бизнес-рынке, обычно отказываются работать с политическими бюджетами. Хорошие политические бюджеты есть у тех агентств, которые в рейтингах либо не участвуют, либо не входят в первую десятку», — пояснил «URA.Ru» генеральный директор ГК «Ньютон» Алексей Глазырин.
По его словам, бюджеты крупнейших агентств составляют в основном одни и те же заказчики. «Это преимущественно две равнозначные группы: государственные органы и компании с госучастием — первая, и вторая — бренды транснациональных корпораций (Unilever, Mars, Nestlé и т.д.). Госбюджеты занимают у лидеров рейтинга львиную долю заказов. SPN, например, делал русский павильон в Сочи. На Олимпиаде поработали и „Михайлов и партнеры“. Среди заказчиков АГТ — министерство образования и ряд региональных администраций. В портфеле „Ньютона“ таких клиентов тоже много, мы плотно работаем со Сбербанком, у нас есть заказы на региональный брендинг. Единственное, что отличает „Ньютон“ от конкурентов — взятый курс на работу с европейским рынком. Мы ведем проекты по представлению интересов европейских проектов в России и российских компаний в Европе и США», — рассказал Глазырин.
А вот менее крупных заказчиков PR-компании продолжают терять. «Наблюдается повсеместная тенденция снижения доли среднего бизнеса, с обслуживания из коммуникационных агентств уходит много среднего ритейла, потребительские бренды, которые не входят в топ международных корпораций», — добавил собеседник агентства.
Изменить ситуацию на рынке может наступивший год. Если предпосылок для снижения доли госбюджетов в портфелях PR-агентств пока нет, то отношения с транснациональными корпорациями в будущем не столь очевидны. Вопрос планирования по ряду проектов зависит от развития внешнеполитической ситуации, признает эксперт: «Пока все контракты выполняются, а они планируются за год-два. Однако прежде чем дальше вкладывать деньги в российский рынок, заказчики захотят убедиться в том, что он будет открыт для их продукции. Надеемся, так оно и будет. Стороны должны понимать, что „железный занавес“ не приводит к процветанию».
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Региональные PR-компании усиливают свои позиции в федеральных рейтингах, становясь более открытыми и наращивая выручку. «РИА Рейтинг» опубликовало традиционное исследование коммуникационных агентств, работающих на российском рынке. «По итогам 2013 года в него попали пять компаний с головными офисами в российских регионах — это компания Newton PR&Communications из Екатеринбурга (вошла в топ-10 — ред.), SP Media из Перми, Growth из Тулы, «Априори» из Казани и воронежская ФРОС «Region PR», — отмечается в исследовании. Растущая экономическая неопределенность пока не повлияла на востребованность PR-услуг. Из 31 представленных компаний выручку смогли увеличить 27. По данным «РИА Рейтинг», наибольший объем доходов в 2013 году наблюдался от PR-сопровождения маркетинга (около 25% совокупных доходов). Самые же низкие доходы пришлись на долю политических коммуникаций — менее 1%. «У традиционных лидеров рынка доля политических коммуникаций, действительно, ничтожна. Агентства, работающие на бизнес-рынке, обычно отказываются работать с политическими бюджетами. Хорошие политические бюджеты есть у тех агентств, которые в рейтингах либо не участвуют, либо не входят в первую десятку», — пояснил «URA.Ru» генеральный директор ГК «Ньютон» Алексей Глазырин. По его словам, бюджеты крупнейших агентств составляют в основном одни и те же заказчики. «Это преимущественно две равнозначные группы: государственные органы и компании с госучастием — первая, и вторая — бренды транснациональных корпораций (Unilever, Mars, Nestlé и т.д.). Госбюджеты занимают у лидеров рейтинга львиную долю заказов. SPN, например, делал русский павильон в Сочи. На Олимпиаде поработали и „Михайлов и партнеры“. Среди заказчиков АГТ — министерство образования и ряд региональных администраций. В портфеле „Ньютона“ таких клиентов тоже много, мы плотно работаем со Сбербанком, у нас есть заказы на региональный брендинг. Единственное, что отличает „Ньютон“ от конкурентов — взятый курс на работу с европейским рынком. Мы ведем проекты по представлению интересов европейских проектов в России и российских компаний в Европе и США», — рассказал Глазырин. А вот менее крупных заказчиков PR-компании продолжают терять. «Наблюдается повсеместная тенденция снижения доли среднего бизнеса, с обслуживания из коммуникационных агентств уходит много среднего ритейла, потребительские бренды, которые не входят в топ международных корпораций», — добавил собеседник агентства. Изменить ситуацию на рынке может наступивший год. Если предпосылок для снижения доли госбюджетов в портфелях PR-агентств пока нет, то отношения с транснациональными корпорациями в будущем не столь очевидны. Вопрос планирования по ряду проектов зависит от развития внешнеполитической ситуации, признает эксперт: «Пока все контракты выполняются, а они планируются за год-два. Однако прежде чем дальше вкладывать деньги в российский рынок, заказчики захотят убедиться в том, что он будет открыт для их продукции. Надеемся, так оно и будет. Стороны должны понимать, что „железный занавес“ не приводит к процветанию».
