Екатеринбургский академический театр оперы и балета решился на ребрендинг. Правда, объясняться со своим зрителем по поводу изменений руководство учреждения культуры — директор Андрей Шишкин и худрук балета Вячеслав Самодуров — намерено лишь в мае на пресс-конференции. До этого времени, надеются, публика привыкнет, хотя сегодня ее реакция уже весьма неоднозначна.
Вариации нового логотипа оперного театра существуют в разных цветах. Этот, например, намекнул рядовому зрителю на «Газпром»
Фото: страница на Facebook (деятельность запрещена в РФ) уральской Оперы
Главное, что могли заметить зрители и партнеры театра оперы уже сегодня — изменение логотипа на афишах, буклетах и в рассылаемых официальных письмах. Прежний, в виде черно-белых контуров здания театра, дополненных его полным названием, сменила стилизованная в различных вариациях латинская «U», рядом с которой расположены в столбик слова «Урал Опера Балет» или в английском варианте Ural Opera Ballet.
Театр имеет право заключать контракты до трех миллионов рублей с единственным поставщиком. При этом техзадания на разработку фирменного стиля на сайте госзакупок нет — лишь договор «на изготовление произведения и передачу авторских прав на произведение».
Благодаря этим нюансам федеральное государственное бюджетное учреждение культуры смогло потратить 1 млн 260 тысяч рублей и через полгода работы получить «исследования, три концепции по неймингу, пять концепций айдентики, проработанный фирменный стиль и большое количество носителей, а также две концепции сайта, бренд-бук и видеопрезентацию».
Контракт был закрыт еще в 2017 году, но внимание широкой публики на обновление акцентировали только в 2018-м. В конце марта на аватарках в соцсетях театра появился новый логотип, который тут же вызвал разнополярную реакцию: от «Похоже на Газпром! Верните театр!» до «Что-то мистическое…».
Есть и такой вариант — концентрические круги московские критики трактуют как влияние театра на общество
Фото: пресс-релиз оперного театра Екатеринбурга
Такая оценка, впрочем, уже стала вполне традиционной для разработчиков новой айдентики для свердловской оперы — уральского рекламного агентства «Восход». Екатеринбургскому сообществу оно хорошо известно своей стилизацией другой, кириллической, буквы «У», ставшей логотипом Уральского федерального университета. Тот был настолько неоднозначно воспринят студентами, педагогами и просто жителями города, что едва не спровоцировал вузовский стихийный митинг. Возмущение долетело даже до Москвы и попало в рубрику «Бизнес-линч» на сайте известного российского дизайнера Артемия Лебедева.
«Не получается пока у нас в стране типографика хорошая, — критиковал тогда лого УрФУ столичный эксперт. — Зачем уточнять, кем был Ельцин? Учреждения имени Ломоносова или Гагарина не уточняют, кем те были. Но главное в этом стиле, безусловно, буква „У“, у которой обрубили самое ценное. У каждой буквы есть происхождение, значение, принципы построения. Нельзя просто так [оторвать] кусок от буквы». Сочетание первых букв названия Уральского федерального университета, которое читалось по-вертикали как «УФУ», Лебедев охарактеризовал как «суперкондовый блок из заглавных букв с омерзительно тесным интерлиньяжем».
Руководство вуза во главе с ректором Виктором Кокшаровым, однако, не стало советоваться с сообществом и вступать в дискуссии с протестующими, а на протяжении последних семи лет административно принудительно насаждало повсеместное использование нового бренд-бука.
Старый логотип екатеринбургской оперы уступит место современному и минималистичному
Фото: uralopera.ru
Узнать мнение дизайнера Артемия Лебедева в этот раз пока не удалось, а уральские дизайнеры «готовы комментировать работу коллег только в их присутствии». Также и свердловские театроведы критиковать региональный театр, неформально считающийся главным, категорически отказались даже в позитивном ключе. Отказался от комментариев и поистине исторический для театра персонаж — бывший главный дирижер, лауреат «Золотой маски» Евгений Бражник. Он лишь лаконично заметил: «Главное — что в театре, а не на нем. Зачем-то администрации понадобились эти изменения — но это чистый маркетинг, а не творчество».
А вот столичным театральным критикам логотип пришелся по душе. «Название хорошее, короткое и емкое. Логотип, на мой невоспитанный вкус, мне нравится: здесь есть динамика, активная подача образа, светящаяся подкова многосмысленна — тут и аллегория пути, и неоновый свет как символ актуальности, и всполохи огня, и удача, и образ полной чаши. Видимо, театр наполнен идеями и планами. Эта буква „U“ все в себя вмещает, и совсем не нужен этому театру пафос — пусть другие театры тужатся. Екатеринбургский театр сделал правильную ставку: мы другие, но академичные, мы современные и не зацикленные», — поделилась собственным взглядом Ольга Федорченко, критик и историк балета, старший научный сотрудник Российского института истории искусств.
С ней согласен коллега — театральный критик, помощник художественного руководителя МХТ имени Чехова Павел Руднев. Ему логотип понравился избавлением от канцеляризмов, «которыми театры связаны с советчиной — все эти слова на -ый вплоть до орденоносный». «Вы же помните, чем всех поразило московское метро — написанными человеческим языком плакатами — без канцеляризма и бюрократии», — напомнил эксперт. Вместе с тем Руднев уверен, что, обновив логотип и внешний стиль, театр сам себе поставил сложнейший вызов.
Разработка «Восхода» для УрФУ семилетней давности «прижилась» только как навязанная администрацией вуза
«Таким образом театр хочет отказаться от идеи быть главным, потому что мир сегодня не строится на иерархии, он строится на принципах равноправия. И это правильно — ведь претендовать на первенство в искусстве без художественных доказательств сегодня нельзя. Каждый сегодня должен ежедневно доказывать, что он заслуживает внимания, заслуживает любви и уважения. И, конечно же, не только логотип должен соответствовать театру, но и сам театр будет вынужден соответствовать всему заявленному в своем логотипе, думать над соответствием содержания форме», — заключил эксперт.
Как раз с этим балансом у уральской оперы очевидный конфликт. Проводя грандиозный, исторический для театра, работающего с 1912 года, ребрендинг, его руководство, тем не менее, попыталось схалтурить даже на примитивном уровне. Самому дорогому и пафосному уральскому рекламному агентству заказано лишь внешнее обновление, тогда как систему продажи билетов и прочие крайне актуальные технические удобства для зрителей на сайте театра разрабатывает проектно-внедренческая фирма «Диас» — рудимент из 90-х без собственного портала и с чеком (госконтракт с оперным — 404 тысячи рублей) вузовского выпускника.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Екатеринбургский академический театр оперы и балета решился на ребрендинг. Правда, объясняться со своим зрителем по поводу изменений руководство учреждения культуры — директор Андрей Шишкин и худрук балета Вячеслав Самодуров — намерено лишь в мае на пресс-конференции. До этого времени, надеются, публика привыкнет, хотя сегодня ее реакция уже весьма неоднозначна. Главное, что могли заметить зрители и партнеры театра оперы уже сегодня — изменение логотипа на афишах, буклетах и в рассылаемых официальных письмах. Прежний, в виде черно-белых контуров здания театра, дополненных его полным названием, сменила стилизованная в различных вариациях латинская «U», рядом с которой расположены в столбик слова «Урал Опера Балет» или в английском варианте Ural Opera Ballet. Театр имеет право заключать контракты до трех миллионов рублей с единственным поставщиком. При этом техзадания на разработку фирменного стиля на сайте госзакупок нет — лишь договор «на изготовление произведения и передачу авторских прав на произведение». Благодаря этим нюансам федеральное государственное бюджетное учреждение культуры смогло потратить 1 млн 260 тысяч рублей и через полгода работы получить «исследования, три концепции по неймингу, пять концепций айдентики, проработанный фирменный стиль и большое количество носителей, а также две концепции сайта, бренд-бук и видеопрезентацию». Контракт был закрыт еще в 2017 году, но внимание широкой публики на обновление акцентировали только в 2018-м. В конце марта на аватарках в соцсетях театра появился новый логотип, который тут же вызвал разнополярную реакцию: от «Похоже на Газпром! Верните театр!» до «Что-то мистическое…». Такая оценка, впрочем, уже стала вполне традиционной для разработчиков новой айдентики для свердловской оперы — уральского рекламного агентства «Восход». Екатеринбургскому сообществу оно хорошо известно своей стилизацией другой, кириллической, буквы «У», ставшей логотипом Уральского федерального университета. Тот был настолько неоднозначно воспринят студентами, педагогами и просто жителями города, что едва не спровоцировал вузовский стихийный митинг. Возмущение долетело даже до Москвы и попало в рубрику «Бизнес-линч» на сайте известного российского дизайнера Артемия Лебедева. «Не получается пока у нас в стране типографика хорошая, — критиковал тогда лого УрФУ столичный эксперт. — Зачем уточнять, кем был Ельцин? Учреждения имени Ломоносова или Гагарина не уточняют, кем те были. Но главное в этом стиле, безусловно, буква „У“, у которой обрубили самое ценное. У каждой буквы есть происхождение, значение, принципы построения. Нельзя просто так [оторвать] кусок от буквы». Сочетание первых букв названия Уральского федерального университета, которое читалось по-вертикали как «УФУ», Лебедев охарактеризовал как «суперкондовый блок из заглавных букв с омерзительно тесным интерлиньяжем». Руководство вуза во главе с ректором Виктором Кокшаровым, однако, не стало советоваться с сообществом и вступать в дискуссии с протестующими, а на протяжении последних семи лет административно принудительно насаждало повсеместное использование нового бренд-бука. Узнать мнение дизайнера Артемия Лебедева в этот раз пока не удалось, а уральские дизайнеры «готовы комментировать работу коллег только в их присутствии». Также и свердловские театроведы критиковать региональный театр, неформально считающийся главным, категорически отказались даже в позитивном ключе. Отказался от комментариев и поистине исторический для театра персонаж — бывший главный дирижер, лауреат «Золотой маски» Евгений Бражник. Он лишь лаконично заметил: «Главное — что в театре, а не на нем. Зачем-то администрации понадобились эти изменения — но это чистый маркетинг, а не творчество». А вот столичным театральным критикам логотип пришелся по душе. «Название хорошее, короткое и емкое. Логотип, на мой невоспитанный вкус, мне нравится: здесь есть динамика, активная подача образа, светящаяся подкова многосмысленна — тут и аллегория пути, и неоновый свет как символ актуальности, и всполохи огня, и удача, и образ полной чаши. Видимо, театр наполнен идеями и планами. Эта буква „U“ все в себя вмещает, и совсем не нужен этому театру пафос — пусть другие театры тужатся. Екатеринбургский театр сделал правильную ставку: мы другие, но академичные, мы современные и не зацикленные», — поделилась собственным взглядом Ольга Федорченко, критик и историк балета, старший научный сотрудник Российского института истории искусств. С ней согласен коллега — театральный критик, помощник художественного руководителя МХТ имени Чехова Павел Руднев. Ему логотип понравился избавлением от канцеляризмов, «которыми театры связаны с советчиной — все эти слова на -ый вплоть до орденоносный». «Вы же помните, чем всех поразило московское метро — написанными человеческим языком плакатами — без канцеляризма и бюрократии», — напомнил эксперт. Вместе с тем Руднев уверен, что, обновив логотип и внешний стиль, театр сам себе поставил сложнейший вызов. «Таким образом театр хочет отказаться от идеи быть главным, потому что мир сегодня не строится на иерархии, он строится на принципах равноправия. И это правильно — ведь претендовать на первенство в искусстве без художественных доказательств сегодня нельзя. Каждый сегодня должен ежедневно доказывать, что он заслуживает внимания, заслуживает любви и уважения. И, конечно же, не только логотип должен соответствовать театру, но и сам театр будет вынужден соответствовать всему заявленному в своем логотипе, думать над соответствием содержания форме», — заключил эксперт. Как раз с этим балансом у уральской оперы очевидный конфликт. Проводя грандиозный, исторический для театра, работающего с 1912 года, ребрендинг, его руководство, тем не менее, попыталось схалтурить даже на примитивном уровне. Самому дорогому и пафосному уральскому рекламному агентству заказано лишь внешнее обновление, тогда как систему продажи билетов и прочие крайне актуальные технические удобства для зрителей на сайте театра разрабатывает проектно-внедренческая фирма «Диас» — рудимент из 90-х без собственного портала и с чеком (госконтракт с оперным — 404 тысячи рублей) вузовского выпускника.