На Уралвагонзаводе подведены итоги ежегодного смотра-конкурса по рационализаторской работе за 2013 год. В рационализаторской деятельности приняли участие более трехсот работников из 55 подразделений головного предприятия корпорации УВЗ.
На предприятии считают, что этот конкурс позволяет увеличить активность работников и вовлечь максимальное их количество в развитие технического и интеллектуального потенциала предприятия. Кроме того, само его проведение повышает производительность труда, улучшает производственные, технические и экономические показатели хозяйственной деятельности, говорят в пресс-службе УВЗ.
Так, в 2013 году в производство было внедрено 288 рационализаторских предложений. Экономический эффект составил 48,3 млн. рублей. Получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла — 376,5 т, электроэнергии — 5 629,4 тыс.кВт/час, трудоемкость снижена на 16 376,8 н/ч.
Лучшим рационализаторским предложением признана работа коллектива авторов «Доработка кантователя АШЦ 9953-42 для возможности сварки корпусов». Рацпредложение, внедренное в цехе сварки и механической обработки корпусов, имеет высокий технический уровень и позволяет достичь высоких экономических и производственных результатов. Среди призеров также рацпредложение «Разработка и изготовление источника питания сварочной дуги с расширенными функциональными возможностями на базе сварочного выпрямителя ВС-632», внедренного в электроремонтном цехе. И рацпредложение «Приспособление для смазки ходовых частей тепловозов». Оно уже внедрено в железнодорожном цехе. Все авторы этих рацпредложений премированы.
В номинации на «Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении» первое место у механосборочного цеха № 1, коллектив цеха получил премию в размере 41 550 рублей. Второе место занял цех холодной штамповки, их премия составила 34 625 рублей. Третье место у цеха нестандартизированного оборудования и средств механизации № 2, коллектив премировали на сумму в 27 700 рублей. Среди отделов победу одержали отдел главного механика и технологический институт, вознаграждение коллективов составило 27 700 и 20 775 рублей соответственно.
Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях Уралвагонзавода отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы таких структурных подразделений, как: автоматно-револьверный и вагоносборочный цехи, а также цехи общей сборки, литейный № 1, механосборочный крупных узлов, пароводоканализации № 2 и другие.
Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были
выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации
других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»
Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
На Уралвагонзаводе подведены итоги ежегодного смотра-конкурса по рационализаторской работе за 2013 год. В рационализаторской деятельности приняли участие более трехсот работников из 55 подразделений головного предприятия корпорации УВЗ. На предприятии считают, что этот конкурс позволяет увеличить активность работников и вовлечь максимальное их количество в развитие технического и интеллектуального потенциала предприятия. Кроме того, само его проведение повышает производительность труда, улучшает производственные, технические и экономические показатели хозяйственной деятельности, говорят в пресс-службе УВЗ. Так, в 2013 году в производство было внедрено 288 рационализаторских предложений. Экономический эффект составил 48,3 млн. рублей. Получена значительная экономия материальных ресурсов, в том числе черного металла — 376,5 т, электроэнергии — 5 629,4 тыс.кВт/час, трудоемкость снижена на 16 376,8 н/ч. Лучшим рационализаторским предложением признана работа коллектива авторов «Доработка кантователя АШЦ 9953-42 для возможности сварки корпусов». Рацпредложение, внедренное в цехе сварки и механической обработки корпусов, имеет высокий технический уровень и позволяет достичь высоких экономических и производственных результатов. Среди призеров также рацпредложение «Разработка и изготовление источника питания сварочной дуги с расширенными функциональными возможностями на базе сварочного выпрямителя ВС-632», внедренного в электроремонтном цехе. И рацпредложение «Приспособление для смазки ходовых частей тепловозов». Оно уже внедрено в железнодорожном цехе. Все авторы этих рацпредложений премированы. В номинации на «Лучшую организацию рационализаторской работы в подразделении» первое место у механосборочного цеха № 1, коллектив цеха получил премию в размере 41 550 рублей. Второе место занял цех холодной штамповки, их премия составила 34 625 рублей. Третье место у цеха нестандартизированного оборудования и средств механизации № 2, коллектив премировали на сумму в 27 700 рублей. Среди отделов победу одержали отдел главного механика и технологический институт, вознаграждение коллективов составило 27 700 и 20 775 рублей соответственно. Кроме того, за организацию рационализаторской работы в подразделениях Уралвагонзавода отмечены начальники и организаторы рационализаторской работы таких структурных подразделений, как: автоматно-револьверный и вагоносборочный цехи, а также цехи общей сборки, литейный № 1, механосборочный крупных узлов, пароводоканализации № 2 и другие.
