Руководству неслыханно повезло! Белые металлурги сэкономили более 100 млн рублей благодаря смекалке

Размер текста
-
18
+

Более 100 млн рублей составила экономия от внедрения рацпредложений на предприятиях группы ЧТПЗ по итогам 2013 года, рассказали «URA.Ru» в пресс-службе компании.

В минувшем году сотрудники Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов реализовали 3 000 рационализаторских предложений, экономический эффект от их внедрения составил более 100 млн рублей. Лидеры — цехи белой металлургии, в основу производственного процесса которых система непрерывных улучшений закладывалась еще на этапе проектирования: «Высота 239», экономия — более 50 млн руб.; Финишный центр, экономия — более 25 млн руб.

В 2013 году рацдвижение в компании обрело статус стратегического проекта «Кружки качества», в рамках которого постоянно проводятся собрания рабочих для выявления производственных проблем и поиска способов их устранения, в цехах действуют комиссии по работе с рацпредложениями. Всего в процесс активных улучшений вовлечено 18 производственных подразделений общей численностью более 11 000 человек. В числе лидеров, наряду с инновационными цехами, более возрастные подразделения — трубоэлектросварочный, ремонтно-механический и баллонный ПНТЗ; цех по производству керамического флюса и трубопрокатный ЧТПЗ.

Непрерывное совершенствование — один из главных принципов белой металлургии — производственной философии группы ЧТПЗ. Рационализаторские идеи трубников нацелены на сокращение времени проведения ремонтов, увеличение сроков эксплуатации оборудования, повышение качества продукции и т.д. Среди наиболее экономически эффективных предложений: установка уплотнений на непрерывном стане, позволившая снизить потери смазочных материалов (экономия — 1,15 млн руб. в год), замена защитных протекторов из капролона на стальные увеличила срок их эксплуатации в 25 раз (годовая экономия — 3,7 млн руб.).

Публикации, размещенные на сайте www.ura.news и датированные до 19.02.2020 г., являются архивными и были выпущены другим средством массовой информации. Редакция и учредитель не несут ответственности за публикации других СМИ в соответствии с п. 6 ст. 57 Закона РФ от 27.12.1991 №2124-1 «О средствах массовой информации»

Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!

Не упустите шанс быть в числе первых, кто узнает о главных новостях России и мира! Присоединяйтесь к подписчикам telegram-канала URA.RU и всегда оставайтесь в курсе событий, которые формируют нашу жизнь. Подписаться на URA.RU.

Все главные новости России и мира - в одном письме: подписывайтесь на нашу рассылку!
Вы подписались на рассылку
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
Более 100 млн рублей составила экономия от внедрения рацпредложений на предприятиях группы ЧТПЗ по итогам 2013 года, рассказали «URA.Ru» в пресс-службе компании. В минувшем году сотрудники Челябинского трубопрокатного и Первоуральского новотрубного заводов реализовали 3 000 рационализаторских предложений, экономический эффект от их внедрения составил более 100 млн рублей. Лидеры — цехи белой металлургии, в основу производственного процесса которых система непрерывных улучшений закладывалась еще на этапе проектирования: «Высота 239», экономия — более 50 млн руб.; Финишный центр, экономия — более 25 млн руб. В 2013 году рацдвижение в компании обрело статус стратегического проекта «Кружки качества», в рамках которого постоянно проводятся собрания рабочих для выявления производственных проблем и поиска способов их устранения, в цехах действуют комиссии по работе с рацпредложениями. Всего в процесс активных улучшений вовлечено 18 производственных подразделений общей численностью более 11 000 человек. В числе лидеров, наряду с инновационными цехами, более возрастные подразделения — трубоэлектросварочный, ремонтно-механический и баллонный ПНТЗ; цех по производству керамического флюса и трубопрокатный ЧТПЗ. Непрерывное совершенствование — один из главных принципов белой металлургии — производственной философии группы ЧТПЗ. Рационализаторские идеи трубников нацелены на сокращение времени проведения ремонтов, увеличение сроков эксплуатации оборудования, повышение качества продукции и т.д. Среди наиболее экономически эффективных предложений: установка уплотнений на непрерывном стане, позволившая снизить потери смазочных материалов (экономия — 1,15 млн руб. в год), замена защитных протекторов из капролона на стальные увеличила срок их эксплуатации в 25 раз (годовая экономия — 3,7 млн руб.).
Расскажите о новости друзьям
Загрузка...