В России уменьшат количество федеральных казенных учреждений (ФКУ). Данный шаг позволит значительно поднять заработные платы сотрудникам таких учреждений, объяснили в Минфине России.
«Проводится работа по оптимизации сети ФКУ. Это позволит увеличить заработную плату сотрудникам данных организаций», — передает сообщение Минфин РФ РБК. Там добавили, что под ФКУ подразумеваются военкоматы, воинские части, учреждения МВД, МЧС и прочие.
В Минфине подчеркнули, что оптимизация уже произошла в двух казенных учреждениях. У Федеральной налоговой службы «Налог-Сервис» и Центра по обеспечению деятельности Казначейства России предельное штатное количество сотрудников было уменьшено на 924 и 2196 единиц соответственно, заключили в министерстве.
Сохрани номер URA.RU - сообщи новость первым!
Несмотря на трудности и попытки дискредитировать нас, URA.RU продолжает держать вас в курсе главных событий. О том, что происходит с агентством, а также последних новостях России и мира — в telegram-канале URA.RU.
URA.RU стало жертвой провокации — наш редактор арестован на 2 месяца за подозрение во взятке в 20 тысяч рублей родному дяде.
Несмотря на давление, мы продолжаем рассказывать о главных новостях страны и мира. Подпишись!
На почту выслано письмо с ссылкой. Перейдите по ней, чтобы завершить процедуру подписки.
В России уменьшат количество федеральных казенных учреждений (ФКУ). Данный шаг позволит значительно поднять заработные платы сотрудникам таких учреждений, объяснили в Минфине России. «Проводится работа по оптимизации сети ФКУ. Это позволит увеличить заработную плату сотрудникам данных организаций», — передает сообщение Минфин РФ РБК. Там добавили, что под ФКУ подразумеваются военкоматы, воинские части, учреждения МВД, МЧС и прочие. В Минфине подчеркнули, что оптимизация уже произошла в двух казенных учреждениях. У Федеральной налоговой службы «Налог-Сервис» и Центра по обеспечению деятельности Казначейства России предельное штатное количество сотрудников было уменьшено на 924 и 2196 единиц соответственно, заключили в министерстве.
