В следующем – 2012 году – компании «Итера», которая активно работает в Уральском федеральном округе, исполнится 20 лет. За это время независимый производитель газа сохранил прочные позиции на Ямале, где вместе с «Газпромом» и «НОВАТЭКом» развивает газодобычу, и в Свердловской области – основном регионе, где «Итера» продает газ. Причем дается это компании непросто: долги за газ потребителей Среднего Урала достигают 3,7 млрд рублей, что больно бьет по бюджету «Итеры». Мало того, налоговая политика государства лишает компанию инвестиций, которые можно вложить в развитие газовой отрасли на Ямале. О том, что сегодня происходит в «Итере» и ее дочерних предприятиях, рассказывает первый зампред правления компании Геннадий Скиданов.

 

 

- Тут нужно внести некоторую ясность. Ключевым направлением деятельности «Итеры» является, естественно, газовый бизнес, который и сосредоточен в основном в рамках НГК «Итера». Но в международную группу компаний «Итера», помимо нефтегазового подразделения, входят ещё десятки предприятий во многих странах мира и в различных секторах экономики. Для группы «Итера», помимо газа, приоритетными сферами деятельности являются газохимия, энергетика и девелопмент. Все остальные бизнесы на сегодня мы относим к непрофильным и поэтому продаём. У нас нет необходимости от всего срочно избавиться, поэтому подбираем наиболее выгодные для нас варианты, а вырученные денежные средства направляются на развитие газового бизнеса.

 

- Намерена ли «Итера» расширять свою ресурсную базу на Ямале, где уже имеет несколько месторождений?

 

- Мы рассчитываем расширить перечень активов в ЯНАО и намерены как участвовать в аукционах, так и рассматривать возможность приобретения компаний с лицензиями. В частности, у «Газпрома» есть ряд лицензий на месторождения, которые не являются для него первоочередными, и мы предлагаем часть из них разрабатывать совместно по примеру «Пургаза», где «Газпрому» принадлежит 51%, а 49% - «Итере». Речь идет о малых и средних месторождениях газа.

 

 

- У нас давние партнёрские отношения с «НОВАТЭКом», поэтому мы быстро нашли общий язык и в совместном развитии «Сибнефтегаза» (у «Итеры» - 49% акций, прим. ред.). В текущем году планируется добыть порядка 10 млрд кубометров газа, что примерно соответствует уровню прошлого года. Более 8 млрд куб. м. газа придется на Береговое месторождение, остальной объем – на Пырейное. На пике добычи только Береговое будет давать 10 млрд куб. м. газа в год, и этот уровень мы сможет удерживать в течение 10-15 лет.

 

На Пырейном весной завершились полевые сейсморазведочные работы 3D, в ближайшее время должно быть закончено обустройство сеноманской залежи. На основе полученного материала будет уточнена геологическая модель и принято решение о порядке разработки нижележащих горизонтов месторождения. Пырейное хотя и уступает по размерам Береговому, обладает важнейшей особенностью: разработка небольших залежей – это завтрашний день ямальской газодобычи, когда крупные континентальные месторождения начнут иссякать. Что касается Хадырьяхинского месторождения, то до конца года на нем должен быть получен результат 2D-сейсмики. Исходя из него начнется разведочное бурение и опытно-промышленная эксплуатация. Запасы Западно-Заполярного, скорее всего, будут оценены в 2011-2012 годах.

 

Ну, а в рамках «Пургаза» давно и успешно идет добыча. Уже с 2001 года мы вышли на уровень производства 15 млрд куб. м. газа в год. «Газпром», с которым мы ведем проект, - наш ключевой партнер. Работу с ним строим на основе долгосрочного соглашения о сотрудничестве. Одна из совместных задач сейчас – добиться пересмотра законопроекта о повышении налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ), который ставит «Пургаз» в крайне невыгодное положение. Согласно инициативе Минфина, НДПИ для газодобывающих предприятий «Газпрома» и компаний, где ему принадлежит более 50%, планируется существенно повысить уже со следующего года. Это повлечет увеличение налогового бремени для «Пургаза» и сократит прибыль «Итеры» на 1,78 млрд рублей, что практически равно объему инвестиций, которые компания предполагала вложить в развитие газовых месторождений. Мы считаем, что целесообразно осуществить повышение НДПИ только для тех предприятий «Газпрома», которые имеют более 51% доли его участия.

 

 

- Общие продажи газа «Итеры» по итогам 2011 года составят около 22 млрд куб. м., большая часть из них придется на Свердловскую область. 

 

 

- «Итера», как и прежде, остается основным игроком на свердловском газовом рынке. Беря на себя всю социальную нагрузку, мы через совместное с правительством области предприятие «Уралсевергаз» обеспечиваем более 88% потребностей Свердловской области. Порядка 2 млрд куб. м. реализует потребителям региона «НОВАТЭК».

 

 

- На 13 сентября общий долг потребителей Свердловской области за использованный газ перед «Уралсевергазом» составляет около 3,7 млрд рублей, в том числе задолженность предприятий ЖКХ – 2,8 млрд рублей. И несмотря на предпринимаемые администрацией области меры, такой высокий уровень долгов является ежегодной тенденцией перед отопительным сезоном. Проблема неплатежей сохраняется на уровне управляющих компаний сферы ЖКХ, которые плохо готовятся к отопительному сезону, не рассчитываются с поставщиками энергоресурсов. Деньги за услуги ЖКХ собирают с населения (больше 90% уровень собираемости с населения), а тратят их по своему усмотрению, на другие нужды. Накопив долги, многие компании банкротятся, уходя от расчётов за поставленный газ. При этом создаются новые УК, как правило, с теми же собственниками. В большинстве муниципальных образований управляющие компании так или иначе контролируются главами администраций. Таким образом, ответственность полностью ложится на них. А вместо целенаправленной работы по подготовке к отопительному сезону в течение года они начинают выпрашивать у региональных властей трансферты из бюджета.

 

Мы видим, что руководство области эта ситуация не устраивает. Правительство региона всерьёз взялось за решение долговой проблемы. В начале сентября председатель правительства Свердловской области Анатолий Гредин раскритиковал глав муниципалитетов, задолжавших за газ, и настоятельно потребовал погасить задолженность. Подвести итоги этой работы планируется уже с привлечением органов прокуратуры.

 

 

- Новым гендиректором назначен Сергей Зырянов, первым заместителем – Александр Ерёмин. Мы довольны тем, как они взялись за работу, включились в решение вопросов обеспечения устойчивого газоснабжения Свердловской области, в том числе – долговых проблем. Налажен конструктивный диалог с руководством региона. Проведена оптимизация внутренних издержек, в том числе штатного расписания. Но хотя издержки уменьшились, увы, кардинально и быстро переломить общую сложную ситуацию с точки зрения экономики «Уралсевергаза» чрезвычайно тяжело именно из-за долгов потребителей газа.

 

 

- Баланс газа для региона на 2012 год полностью сформирован. Принято решение сохранить действующую сейчас ценовую политику, а именно весь газ независимо от цели расходования – промышленным потребителям или на социальные нужды – будет реализовываться по установленной Федеральной службой по тарифам России оптовой цене, увеличенной на размер платы за снабженческо-сбытовые услуги. Основное, на что стоит обратить внимание, то, что по-прежнему потребителям, которые не имеют задолженности за газ и вносят предоплату, будет предоставляться скидка. Как вы знаете, принято решение об увеличении цены на газ не с 1 января, а с 1 июля. Таким образом, созданы максимально комфортные условия для потребителей на следующий год.

 

 

- Естественно, с наращиванием объемов добычи газа и увеличением нашего баланса мы будем принимать меры по расширению рынков сбыта.