21 мая 2019

Белые металлурги раскрыли секрет, как мотивируют сотрудников на производственные успехи. «Помимо бизнеса нас объединяет и ещё что-то». ГРАФИКА

Нина Калинина
© Служба новостей «URA.RU»
14 ноября 2014 в 14:32
Размер текста
-
17
+
фото – Кондрат Александров

Группа ЧТПЗ поделилась с участниками форума Winning The Hearts на конференции в бизнес-школе «Сколково» опытом повышения мотивации сотрудников за счет внедрения белой металлургии. Член совета директоров ОАО «Челябинский трубопрокатный завод» Александр Филатов выступил с презентацией «Белая металлургия — философия преображения: бизнес-стратегия или гуманистическая идея?» — рассказали «URA.Ru» на предприятии.

В ходе реализации крупнейших инвестиционных проектов ЧТПЗ, ставших прорывными для металлургической отрасли: цеха «Высота 239», электросталеплавильного комплекса «Железный Озон» и Финишного центра — появилось и само понятие «белая металлургия». На новейших высокотехнологичных производствах компании впервые в стране был сформирован и применен новый подход к организации и оформлению производственного пространства, построению рабочей среды и, главное, — к созданию уникальной корпоративной культуры.

Презентуя на форуме миссию и ценности компании, Александр Филатов отметил: «Исследования показывают, что, наряду с управленческим капиталом, инвестициями в модернизацию производства, ключевую роль в успехах компании играет наличие в ней культуры, философии, общих ценностей. Да, любая компания работает, чтобы зарабатывать деньги. Но ведь, помимо сухих бизнес-процессов, нас объединяет и что-то еще... При выборе места работы мы оцениваем не только зарплату, но и климат в коллективе, социальный статус, репутацию. Миссия компании как раз и формирует сверхцель, некое послание. Она, как генетический код, встроена в большие и малые дела, в работу руководителя и рабочего, коммерсанта и производственника».

О том, что корпоративная культура компании имеет благоприятное влияние на финансовые и бизнес-показатели, говорят следующие факты, приведенные членом Совета директоров ЧТПЗ в выступлении: в цехах белой металлургии текучесть персонала составляет 9% в год, абсентеизм — 5%, в то время как в целом по отрасли — 25% и 10% соответственно. На предприятиях белой металлургии стремятся работать лучшие специалисты: доля сотрудников с высшим образованием в белых цехах ЧТПЗ — 50%, по отрасли — 16%; средний возраст белых металлургов — 31 год, по отрасли — 40 лет. На данном этапе внедрение белой металлургии реализуется в черных цехах трубных заводов группы ЧТПЗ. В дальнейшем философия белой металлургии будет распространяться на все предприятия и компании группы.

Расскажите о новости друзьям
Система Orphus

{{author.id ? author.name : author.author}}
© Служба новостей «URA.RU»
Размер текста
-
17
+
Расскажите о новости друзьям
Система Orphus
Загрузка...